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南疆分公司降本增效见实效

时间:2017-07-27 16:03:34      已点击:    【字体:

    今年以来,南疆分公司以努力提升盈利水平为中心,细化工作措施,严格落实责任,狠抓降本增效取得了阶段性实效。

    一是强化思想引导。通过宣传教育,引导员工牢固树立“节约一分钱比赚一分钱容易”的思想,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,避免跑冒滴漏现象发生,把降本增效措施落实到了生产、生活各环节。

    二是严控三项费用。深入开展三项费用对标工作,加强生产成本预算管理,注重成本分析,细化成本预算,明确外委、三项费用和机关管理费用控制指标,落实管控责任,通过督查督办和专项效能监察,加强日常监督考核,形成成本管控常态化机制。

    三是努力增收节支。与电网公司加强沟通协调,收回电价补贴,缓解资金压力,减少了融资费用;与电站外委和物业服务单位积极沟通,压减合同内卫生保洁费用;集中组织机关和电站人员开展电站设备除尘和故障检修工作,减少了外委费用开支;从严控制出差、接待、用车、办公用品购配,压降管理费用。

    通过努力,1 至6 月,该公司外委和三项费用支出总额占年度下达控制指标的38%。(供稿:袁小平)


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